Je vous recommande le billet posté hier par Andréa Bonhoure sur le blog Labrador consacré aux nouveautés 2012 pour les brochures de convocation aux assemblées générales : couleur, pédagogie, web, innovations à suivre!
C’est par ici: http://blog.labrador.fr/2012/06/28/un-printemps-en-couleurs-pour-les-actionnaires/
La période des Assemblées générales d’actionnaires 2012 s’achève. Certaines ont été très médiatisées en raison de sujets liés à l’actualité politique en France, mais pas uniquement, d’autres se sont tenues de manière « normale »! Et heureusement, car l’assemblée reste un moment privilégié d’information, d’échange et de dialogue pour les actionnaires, qu’ils soient actionnaires individuels ou investisseurs institutionnels.
C’est dans ce cadre que le Collège de l’AMF a confié au groupe de travail présidé par Olivier Poupart-Lafarge (Membre du collège de l’AMF), une mission de réflexion et de propositions quant à l’organisation des assemblées générales autour des thèmes suivants : le dialogue entre actionnaires et émetteurs à l’occasion de l’assemblée, le fonctionnement de l’assemblée, et le vote des conventions réglementées.
Les propositions présentées dans ce rapport, publié le 7 février dernier mais peu diffusé, s’adressent aux sociétés cotées et correspondent à un guide de bonnes pratiques ou d’évolutions souhaitables à apporter sans remettre en cause les équilibres actuels et le cadre réglementaire. Si la plupart des propositions concernent majoritairement les grandes valeurs, moyennes et petites peuvent les retenir et les adapter en fonction de leur taille.
Alors comme dans ce blog, on aime les bonnes pratiques et vous les faire partager, retrouvez toutes les propositions et remarques dans : http://www.amf-france.org/documents/general/10303_1.pdf
Quelle saison! Rarement, cette période d’Assemblées générales a passionné autant et aussi longtemps. Dans la presse, sur les ondes et sur les réseaux surtout, le Printemps des Actionnaires est l’actualité. Le débat est intense sur tous les continents : aux Etats Unis, en Grande Bretagne, en Europe, l’écho de salaires mirobolants et de bonus le sont encore plus lorsque les contre-performances des entreprises sont jugées insatisfaisantes. Est-ce un tournant dans le contrôle de la rémunération des dirigeants ? Les actionnaires français sont-ils animés par les mêmes revendications que leurs homologues internationaux ? Quelle sera l’influence politique européenne ou française ?
Aviva, Barclays, Man Group ou Trinity Mirror au Royaume-Uni, Citigroup aux Etats-Unis, Deutsche Bank en Allemagne, même la Suisse avec UBS, ces groupes ont été touchés par la fronde des actionnaires. Ils ont fait part de leur mécontentement sur les rémunérations très élevées des dirigeants à la tête d’entreprises qui perdent de la valeur jusqu’à précipiter parfois le départ de leurs dirigeants. Lire la suite
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